Конверсия бизнес-инициатив
в эффективные промышленные объекты

Идея › Маркетинг › Инжиниринг › Архитектура › Экономика › Инвестиции

Для планируемых объектов:
  • Разработка инвестиционных проектов строительства производственных, сельскохозяйственных и логистических объектов от идеи заказчика до формирования портфеля документации для инвестирования.
Для действующих объектов:
  • Оздоровление предприятия (документальный, технологический, логистический, маркетинго­вый аудит, аудит интеллектуальной собственности), в том числе для снятия рисков остановки его деятельности.
  • Расширение или модернизация производства.
  • Запуск нового вида продукции.
  • Выход на новые рынки сбыта.
  • Оценка целесообразности приобретения объекта.
  • Предпродажная подготовка объекта.
Этапы разработки
    Концепт
  1. Корректировка / разработка концепции. Формулирование идеи, определение конечной цели и ключевых задач проекта, выраженных в конкретных финансовых или количественных показателях.
  2. Аналитика
  3. Экспертиза бизнес-идеи. Маркетинговое исследование целевого и смежных рынков. Анализ конкурентной среды, целевой аудитории, потребительского спроса, предполагаемого ассортимента продукции. Проверка правовых аспектов, связанных с интеллектуальной собственностью. Оценка рисков и выявление возможных стоп-факторов для проекта.
  4. Стратегическое планирование. Определение ключевых характеристик планируемой к выпуску продукции. Оценка возможных способов позиционирования и необходимости самостоятельного бренда. Прогнозирование логистических потоков, интеграции предприятия в существующую инфраструктуру, схем реализации продукции. Проработка возможных сценариев достижения поставленных целей и задач.
  5. Сбор исходных данных. Подготовка необходимой технической и нормативной информации.
  6. Инжиниринг
  7. Разработка концепции технологии. Выбор оптимальных технологических решений.
  8. Детализация технологии. Уточнение технических параметров и характеристик. Оценка экологических требований и рисков.
  9. Планировочное решение ТХ (технологической части). Компоновка оборудования и производственных зон. Подбор и оценка возможности использования имеющегося земельного участка для организации производства.
  10. Архитектура
  11. Планировочное решение АБК (административно-бытового корпуса). Организация офисных и вспомогательных помещений.
  12. Общее планировочное решение. Интеграция всех элементов в единую схему.
  13. Разработка схемы генплана. Предварительная планировка территории. Окончательная версия с учетом инфраструктуры и логистики.
  14. Архитектурные решения. Разработка концепции внешнего вида и функциональности зданий. Создание визуализаций.
  15. Финансы
  16. Укрупненный бюджет на основе индикативов. Ориентировочная оценка затрат.
  17. Расчет постоянных/переменных затрат. Анализ операционных расходов (CAPEX/OPEX).
  18. Создание финансового калькулятора. Анализ чувствительности укрупненной бизнес-модели. Общая экономическая оценка проекта.
  19. Финансовая модель по банковской форме. Подготовка необходимых экономических расчетов для предоставления кредитным организациям.
  20. Результат
  21. Компоновка портфеля документации. Итоговая презентация проекта, содержащая маркетинговый отчет, технико-экономическое обоснование, технологические карты, спецификацию оборудования, эскизный архитектурный проект, интерактивную финмодель и оперативный план.
Стоимость услуг

Ценообразование

Для оценки объема и стоимости работ специалисты Бюро производят предварительные изыскания и сбор информации, что требует временных и финансовых затрат. Эти издержки включаются в контракт.

Общая сумма контракта фиксируется в Коммерческом предложении, содержащем предварительный перечень работ и их обоснование.

Минимальный контракт

Сумма контракта формируется на основании поставленной Заказчиком задачи исходя из оценки объема и сложности работ, а также необходимости проверки данных и приобретения платной информации.

Минимальная стоимость участия Бюро в разработке проектов составляет 1 млн ₽.

Принципы

Системность

Бюро выполняет поэтапную разработку проектов, соблюдая строгую последовательность действий для достижения гарантированных результатов.

В случае привлечения к проекту на промежуточных стадиях его разработки Бюро оставляет за собой право включать в контракт необходимые дополнительные работы.

При необходимости Бюро может выполнять отдельные этапы разработки и несет ответственность только за свою часть проекта.

Ответственность

Инвестиционные проекты связаны с внушительными бюджетами и подразумевают высокую степень ответственности за результат.

Бюро отдает предпочтение тщательности и качеству работы, поэтому оставляет за собой право запрашивать продление сроков исполнения контракта при необходимости проведения дополнительных проверок.

Компетентность

Бюро выполняет все работы силами штатных профильных специалистов без привлечения сторонних подрядчиков.

Компетенции и опыт сотрудников Бюро являются основным конкурентным преимуществом и формируют его репутацию.

Конфиденциальность

Любая коммерческая информация о проектах заказчиков является их собственностью и не распространяются ни за пределами Бюро, ни между различными заказчиками.

Данный пункт обязательно включен во все контракты, заключаемые с Бюро.

Легальность

Бюро использует проверенную легальную информацию из официальных источников для проведения исследований и расчетов, а также авторские методики оценки. Прогнозы и риски рассчитываются всегда по худшему из сценариев.

Ключевые фигуры
Александр Педченко

Старший партнер,
Генеральный директор

Эксперт в области стратегического планирования, финансового моделирования и разработки инвестиционных бизнес-проектов.

Борис Кашенков

Партнер,
Операционный директор

Эксперт в области проектирования, возведения и отладки производственно-логистических объектов.

Анастасия Курганская

Партнер,
Директор интеллектуально-правового департамента

Эксперт в области авторских прав, интеллектуальной собственности, сертификации, стандартизации, метрологии, испытаний и конструкторской документации.

Дмитрий Журавлев

Партнер,
Директор информационно-аналитического департамента

Эксперт в области стратегического и оперативного маркетинга, общественных коммуникаций, брендинга и выводу на рынок новых продуктов.

Павел Поляков

Партнер,
Бизнес-аналитик

Эксперт в области построения и оптимизации процессов управления производством.

Антон Титаренко

Архитектор

Эксперт в области оптимизации объемно-планировочных решений и зонирования промышленных территорий.

Справочная информация

Легенда

Экспертное Бюро образовано в 2023 году в Калининграде (Россия) давними коллегами и партнерами с многолетним стажем совместной работы, специалистами в смежных сферах бизнеса, направленных на создание и запуск производственных предприятий по принципу Green Field с последующим выводом их на целевые рынки сбыта.

Вслед за первым реализованным проектом в агросекторе, сочетавшим внедрение инновационной технологии переработки сырья и сложные инженерные решения, последовали запросы от информированных инвесторов на экспертизу и, далее, на решение подобных инвестиционных задач в других сферах бизнеса, таких как машиностроение, перевалка грузов и многое другое.

Благодаря нескольким успешным кейсам к 2025 году география клиентов Бюро вышла за пределы РФ, что потребовало апгрейда компетенций, штата сотрудников, офисной структуры и правового статуса.

Правовая информация

В настоящий момент Бюро осуществляет деятельность в качестве юридического лица, зарегистрированного в Калининградской области.

ООО «Вегетек»
ИНН 3900005430
ОГРН: 1223900013710

Офис в Калининграде (юридический адрес):
Россия 238312 Калининградская область, п. Прибрежное, ул. Южное полукольцо, 4.

Офис в Москве:
Москва, ул. Улофа Пальме, 1, офис 2013

Дальнейшие правовые изменения будут отражены в данном разделе официального сайта Экспертного Бюро.

Офис в Калининграде

Офис в Москве