Предприятие глубокой переработки с/х продукции

Разработка проекта строительства завода по глубокой переработке плодоовощной продукции и интеграции его с действующим агропредприятием.

• Анализ и корректировка первоначальной идеи, поиск стоп-факторов.
• Разработка концепции проекта.
• Маркетинговое исследование целевого и смежных рынков.
• Разработка маркетинговой стратегии позиционирования.
• Разработка бренда и регистрация товарного знака.
• Разработка концепции ТХ, детализация ТХ, планировочные решения ТХ.
• Разработка планировочных решений для производства, АБК, генплана.
• Разработка архитектурного решения.
• Подбор участка для реализации проекта, заключение договора на тех.присоединение необходимой энергетической инфраструктуры.
• Составление бюджета проекта.
• Разработка финансовой модели, проверка на чувствительность, анализ рисков.
• Сборка портфеля документов для начала инвестирования.

Александр Педченко (руководитель), Борис Кашенков, Дмитрий Журавлев, Антон Титаренко.

Завершен.