Конверсия бизнес-инициатив в эффективные промышленные объекты

ОТ ИДЕИ ДО ПУСКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

Для успешной реализации бизнес-проекта понадобится ваше твердое намерение, команда профильных специалистов с практическим опытом уже готова

Этапы разработки
    Концепт
  1. Корректировка / разработка концепции. Формулирование идеи, определение конечной цели и ключевых задач проекта, выраженных в конкретных финансовых или количественных показателях.
  2. Аналитика
  3. Экспертиза бизнес-идеи. Маркетинговое исследование целевого и смежных рынков. Анализ конкурентной среды, целевой аудитории, потребительского спроса, предполагаемого ассортимента продукции. Проверка правовых аспектов, связанных с интеллектуальной собственностью. Оценка рисков и выявление возможных стоп-факторов для проекта.
  4. Стратегическое планирование. Определение ключевых характеристик планируемой к выпуску продукции. Оценка возможных способов позиционирования и необходимости самостоятельного бренда. Прогнозирование логистических потоков, интеграции предприятия в существующую инфраструктуру, схем реализации продукции. Проработка возможных сценариев достижения поставленных целей и задач.
  5. Сбор исходных данных. Подготовка необходимой технической и нормативной информации.
  6. Инжиниринг
  7. Разработка концепции технологии. Выбор оптимальных технологических решений.
  8. Детализация технологии. Уточнение технических параметров и характеристик. Оценка экологических требований и рисков.
  9. Планировочное решение ТХ (технологической части). Компоновка оборудования и производственных зон. Подбор и оценка возможности использования имеющегося земельного участка для организации производства.
  10. Архитектура
  11. Планировочное решение АБК (административно-бытового корпуса). Организация офисных и вспомогательных помещений.
  12. Общее планировочное решение. Интеграция всех элементов в единую схему.
  13. Разработка схемы генплана. Предварительная планировка территории. Окончательная версия с учетом инфраструктуры и логистики.
  14. Архитектурные решения. Разработка концепции внешнего вида и функциональности зданий. Создание визуализаций.
  15. Финансы
  16. Укрупненный бюджет на основе индикативов. Ориентировочная оценка затрат.
  17. Расчет постоянных/переменных затрат. Анализ операционных расходов (CAPEX/OPEX).
  18. Создание финансового калькулятора. Анализ чувствительности укрупненной бизнес-модели. Общая экономическая оценка проекта.
  19. Финансовая модель по банковской форме. Подготовка необходимых экономических расчетов для предоставления кредитным организациям.
  20. Результат
  21. Компоновка портфеля документации. Итоговая презентация проекта, содержащая маркетинговый отчет, технико-экономическое обоснование, технологические карты, спецификацию оборудования, эскизный архитектурный проект, интерактивную финмодель и оперативный план.
Стоимость услуг

Ценообразование

Для оценки объема и стоимости работ специалисты Бюро производят предварительные изыскания и сбор информации, что требует временных и финансовых затрат. Эти издержки включаются в контракт.

Общая сумма контракта фиксируется в Коммерческом предложении, содержащем предварительный перечень работ и их обоснование.

Минимальный контракт

Сумма контракта формируется на основании поставленной Заказчиком задачи исходя из оценки объема и сложности работ, а также необходимости проверки данных и приобретения платной информации.

Минимальная стоимость участия Бюро в разработке проектов составляет 1 млн ₽.